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A.3Zusammensetzung der KooperationZiel: Es werden vorläufige Planungen durchgeführt, um Art und Anzahl der geeigneten Partner für die Zusammensetzung der Kooperation zu ermitteln und zu ersten Vereinbarungen zu kommen.
A.3.1 Handlungsfeld: Konzeptdringender Handlungs-
bedarf
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bedarf		kein
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Die Initiatoren der Kooperation erstellen ein vorläufiges Kooperations-Konzept

Das Konzept ist so gestaltet, dass es für die weiteren Schritte in der Zusammensetzung der Kooperation genutzt werden kann. Es enthält z.B. vorläufige Festlegung der Geschäfstfelder, Produkte und Leistungen.
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
A.3.2 Handlungsfeld: Gewerke und Betriebstypendringender Handlungs-
bedarf
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Die Initiatoren der Kooperation ermitteln, welche Gewerke und Betriebstypen für die Realisierung des Kooperationsvorhabens benötigt werden.

Dabei orientieren sie sich an den angestrebten Geschäftszielen und an dem daraus abzuleitenden Bedarf an Fachleistungen. Es wird eine erste Abschätzung von Gewerkeanteilen und benötigten Kapazitäten vorgenommen.

Praxishilfen zur Umsetzung >
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
Checkliste Gewerkeverteilunga) Präzisieren Sie für die Entscheidung über die fachliche Zusammensetzung der Kooperation Ihre bisherigen Geschäftsplanungen. Welche Gesamtleistung soll die Kooperation anbieten und erbringen können? Verschaffen Sie sich eine Entscheidungsgrundlage darüber, welche Gewerke zu welchen Anteilen in der Kooperation vertreten sein müssen.
A.3.3 Handlungsfeld: Interne „Konkurrenz“dringender Handlungs-
bedarf
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bedarf		kein
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Es wird sorgsam erwogen, ob bestimmte Fachbetriebe oder Gewerke in der Kooperation mehrfach vertreten sein dürfen oder sollen.

 
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
A.3.4 Handlungsfeld: Partnerkontaktdringender Handlungs-
bedarf
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bedarf		kein
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bedarf

Es wird eine Vorgehensweise für die Kontaktaufnahme zu potenziellen Partnern, für erste Verhandlungen und für das Treffen erster Vereinbarungen erstellt.

 

Praxishilfen zur Umsetzung >
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
Checkliste KontaktaufnahmeZur formalen Partnersuche für ein Kooperationsvorhaben wird empfohlen, Auskünfte über die Datenbanken und Kooperationsbörsen der Baupartner einzuholen. Ebenso wichtig wie die formale Suche nach geeigneten Kooperationspartnern ist das sorgfältige Vorgehen bei der persönlichen Annäherung an Unternehmen, die ihr Interesse an einer Kooperationsmitwirkung signalisieren. Bereiten Sie daher Informationsgespräche und Verhandlungen sorgfältig vor.